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我国进口有所减少由于我国自去年开始发生了非洲猪瘟疫情，令国内生猪养殖受到较大打击，这使得国内饲料需求开始降低，加之税收和人民币汇率变动较大，大豆进口成本抬升，令我国去年的大豆进口量降至8803万吨，较2017年减少约750万吨，为2012年以来首次下降，其中，来自美国的进口大豆为1664万吨，占进口总量的18.9%，而阿根廷大豆减产导致我国进口阿根廷大豆仅在146.4万吨，但来自巴西的进口大豆却达到了6608万吨，占比达到75.1%，为历史最高水平。此外，俄罗斯、乌克兰、哈萨克斯坦等地大豆都将成为我国进口大豆的重要来源，这都将成为保证我国对进口大豆需求的有益补充。

“时代赋予了转型中的美的更大的责任和使命。美的将继续深化转型、主动突破、勇于创新。”方洪波告诉记者，目前，美的正在建立以用户为中心的商业模式和组织形式，聚焦内生式增长，把握消费升级与结构升级的市场机遇，拉通全价值链各个环节，为用户创造更多的价值。未来，美的还将继续加大投入，发挥科技对企业的驱动作用，汇聚全球优质资源，为联动世界而努力。

从创业之初，海底捞就不是靠味道取胜。张勇曾说，“那时我连炒料都不会，火锅味道很一般，想要生存下去只能态度好点，客人要什么速度快点，有什么不满意多赔笑脸……这也算歪打正着，因为火锅相对于其他餐饮，品质的差别不大，因此服务就特别容易成为竞争中的差异性手段。”

但由于安卓系统可能“断供”，即使华为能够在“一夜间”让所有的手机换成鸿蒙系统，也无法弥补海外市场的应用空缺。尽管余承东强调开发的工作非常少，但如果无法在手机上预装和使用谷歌的应用，对华为的海外市场销量依然有巨大影响——5月被美国政府列入“实体清单”后，华为手机在海外的销售一度大跌40%。今年6月Facebook证实，公司已禁止华为在新手机中预置Facebook、WhatsApp和Instagram应用，但用户依然可以通过应用商店进行下载。

重资产业务回报周期漫长21世纪经济报道记者梳理，受市场环境影响，中民投的发展战略也几经调整。成立之初，其确定“两翼齐飞、产融结合”的发展路径，国内外两个市场同时发展。在海外重点发力的板块包括国际并购、国际融资租赁、引导中国钢铁等过剩产能走出去的印尼工业园区等；在国内重点布局新能源光伏发电、现代物业、金融地产（以上海董家渡地块为代表）、装配式建筑、航空租赁等。不过，有中民投高管对21世纪经济报道记者表示，受跨境并购和外汇政策等原因影响，中民投自2016年开始转向重点布局国内市场。

当下在疫情防控期间，便利蜂按最高卫生标准进行全面防护。提高了门店全面清洁频次，要求所有顾客能接触到的地方都必须用消毒液多次清洁，门店还设置了免洗洗手液供顾客使用。此外，店员、骑手等一线人员须全部建立健康档案，每日测量体温正常后才能上岗。为了减少顾客排队聚集，便利蜂提倡顾客在其APP、小程序等多个入口选择其正在推广的“无接触配送”服务。